1.250定律

　　拉德覺得：每一位主顧死后，大要有250名親朋好友。假如您贏患了一位主顧的好感，就意味著贏患了250小我的好感；反之，假如你冒犯了一位主顧，也就意味著冒犯了250 名主顧。 在你的網站訪客中，一個訪客能夠能夠帶來一群訪客，任何網站都有起步和成長的進程，這個進程當中此定律特別緊張。

　　2.達維多定律

　　達維多覺得，一個企業(yè)要想在市場上老是盤踞主導位置，那末就要做到第一個開發(fā)出新產物，又第一個鐫汰本身的老產物。 海內網站跟風太重大，好比前段光陰的格子網，乞討網，博客網，一個勝利了，人人蜂擁而至。但現實后果是，第一個聞名的每每最勝利，所以在網站的定位上，要動本身的頭腦，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家發(fā)售的數據來建站后果是很蹩腳的。

　　3.木桶定律

　　也即水桶定律，一只水桶能裝若干水，完整取決于它最短的那塊木板。這便是說任何一個構造都能夠面對的一個配合成績，即組成構造的各個部分每每決定了全部構造的程度。 留意審閱本身的網站，是速率最蹩腳？美工最蹩腳？鼓吹最蹩腳？你起首要做的，不是改良你最強的，而應當是你最軟弱的。

　　4.馬太效應

　　《新約》中有如許一個故事，一個國王遠行前，交給三個家丁每人一錠銀子，叮囑他們：“你們去經商，等我回來時，再來見我。”國王回來時，第一個家丁說： “客人，你交給咱們的一錠銀子，我已賺了10錠。”因此國王嘉獎他10座城邑。第二個家丁申報說：“客人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。” 因此國王例嘉獎了他5座城邑。第三個家丁申報說：“客人，你給我的一錠銀子，我不停包在手巾里存著，我怕喪失，不停沒有拿進去。”因此國王敕令將第三個家丁的一錠銀子也賜給第一個家丁，并且說：“但凡少的，就連他所有的也要奪過去。但凡多的，還要給他，叫他多多益善。”這便是馬太效應。 在同類網站中，馬太效應是很顯著的。一個聞名的社區(qū)，比一個新建的社區(qū)，更易吸引到新客戶。啟發(fā)是，假如你無奈把網站做大，那末你要做專。作專以后再做大就更易。

　　5.腕表定理

　　腕表定理是指一小我有一只表時，能夠曉得如今是幾點鐘，而當他同時領有兩只表時卻無奈肯定。

　　一個網站，你只必要存眷你特定的用戶群需要。不要在乎不相干人的見地。

　　6.不值得定律

　　不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好，不要適度搜索引擎優(yōu)化，假如你不是想只做渣滓站。不要把光陰揮霍在丑化再丑化頁面，優(yōu)化再優(yōu)化法式，在你網站能紅利后，這些事情能夠交給技巧職員實現。

　　7.彼得道理

　　勞倫斯.彼得覺得：在各類構造中，由于習慣于對在某個品級上稱職的職員停止提升選拔，因此雇員老是趨向于提升到其不稱職的位置。

　　不要隨意馬虎轉變本身網站的定位。如博客網想變流派，隆重想做文娛，人人刮目相待吧。

　　8.零和游戲道理

　　當你看到兩位棋戰(zhàn)者時，你就能夠說他們正在玩“零和游戲”。由于在大多數情況下， 總會有一個贏，一個輸，假如咱們把得勝盤算為得1分，而輸棋為-1分，那末，這兩人得分之和便是：1+（-1）=0 不要把眼光不停盯在你的競爭網站上，不要花太多光陰搶它的訪客。咱們把這些光陰用來探求互補的互助網站，發(fā)掘新訪客。

　　9.華盛頓互助紀律

　　華盛頓互助紀律說的是： 一小我馬馬虎虎，兩小我互相推諉， 三小我則永無成事之日。

　　假如你看準一個偏向，你本身干，缺人手就招。不要隨意馬虎找錯誤一路搞網站，不然你會發(fā)明，日子彷佛超出越快了，事情越做越慢了。

　　10.邦尼人力定律

　　一小我一分鐘能夠挖一個洞，六十小我一秒種卻挖不了一個洞。互助是一個成績，若何互助也是一個成績。你必要有計劃。

　　11.牛蛙效應

　　把一只牛蛙放在開水鍋里，牛蛙會很快跳進去；但當你把它放在冷水里，它不會跳進去，而后逐步加熱，起先牛蛙出于怠惰，不會有甚么舉措，當水溫高到它無奈忍耐的時刻，想進去，但曾經沒有了力量。 假如你是soho，留意存眷你的財政。不要比及沒錢了再想怎樣掙，你會發(fā)明那時刻掙錢更難。

　　12.蘑菇治理

　　蘑菇治理是很多構造看待老成持重者的一種治理辦法，初學者被置于陰暗的角落（不受重視的部分，或打雜跑腿的事情），澆上一頭大糞（無故的批駁、責備、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指點和扶攜提拔）。

　　做網站究竟要蒙受如許的階段，搜索引擎不睬你，友情鏈接找不到，訪客不上門。這是檢驗。

　　13.奧卡姆剃刀定律

　　如無必要，勿增實體。

　　把網站做得簡略，再簡略，簡略到異常適用，而不是花俏。

　　14.巴萊多定律(Paredo 也叫二八定律)

　　你所實現的事情里80%的結果，來自于你20%的支付；而80%的支付，只換來20%的結果。

　　1.馬蠅效應

　　林肯少年時和他的兄弟在肯塔基故鄉(xiāng)的一個農場里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，逐步騰騰，逛逛停停。可是有一段光陰馬走得飛快。 林肯覺得奇異，到了地頭，他發(fā)明有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了。看到馬蠅被打落了，他兄弟就埋怨說：”哎呀，你為甚么要打掉它，恰是那家伙使馬跑起來的嘛！” 在你得償所愿的時刻，去探求你的馬蠅。馬蠅不可駭，怕的是會一口吃掉你的器械。

　　2.最高氣溫效應

　　天天最熱老是下晝2 時閣下，咱們總覺得這個時刻太陽最兇猛，實在這時候的太陽早已偏西，再也不是供應最大熱量的時刻了。此時氣溫之所以最高，不外是源于此前的熱量積聚。

　　你本日的網站流量，是你一個禮拜或更長光陰前所做的事帶來的。

　　3.超限效應(溢出效應)

　　安慰過量、過強和感化光陰太久而惹起生理極不耐煩或對抗的生理征象，稱之為“超限效應”。 別到他人服裝論壇t.vhao.net里發(fā)太多告白。別在本身網站上放太多告白。別在本身的服裝論壇t.vhao.net里太多地太顯著地引誘話題。

　　4.懶螞蟻效應

　　生物學家研討發(fā)明，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤奮，探求、搬運食品力爭上游，多數螞蟻卻東張西望不干活。當食品起源拒卻或蟻窩被損壞時，那些勤快的螞蟻束手無策。“懶螞蟻”則“自告奮勇”，率領眾錯誤向它早已偵查到的新的食品源轉移。 不要把留意力僅僅放在一個網站上，縱然這個網站如今為你帶來統統。你要給本身一些光陰探求新的可行的偏向，以備萬一。

　　5.長尾實踐

　　ChrisAnderson覺得，只需存儲和流暢的渠道足夠大，需要不旺或銷量欠安的產物配合盤踞的市場份額就能夠和那些數目不多的熱賣品所盤踞的市場份額相匹敵乃至更大。 對付搜索引擎，未必你必要一個熱點詞排在第一位，假如有一千個冷門詞排在第一位，后果不只同樣，還會更穩(wěn)固更久遠。

　　6.破窗實踐

　　棟建筑上的一塊玻璃，又沒有實時修睦，他人就能夠遭到某些表示性的放縱，去打壞更多的玻璃。 治實踐壇時，假如你發(fā)明第一個渣滓貼，趕快刪掉他吧。

　　7.“羊群效應”，又稱復制準則(Copy Strategy)

　　一個羊群(個人)是一個很狼藉的構造，日常平凡人人在一路盲目地左沖右撞。假如一頭羊發(fā)明了一片肥饒的綠草地，并在那邊吃到了新穎的青草，起先的羊群就會一哄而上，爭搶那邊的青草，全然不顧閣下虎視眈眈的狼，或許看不到別的處所另有更好的青草。

　　不要隨意馬虎跟風，堅持本身思慮的才能。

　　8.墨菲定律

　　假如壞事情有能夠產生，不論這類能夠性何等小，它總會產生，并惹起最大能夠的喪失。

　　除非渣滓站，不然不要舞弊，對搜索引擎不要，對告白也不要。

　　9.光環(huán)效應

　　人們對人的某種品德或特色有清楚的知覺，印象比擬深入、凸起， 這類激烈的知覺， 就像月暈情勢的光環(huán)同樣，向四周漫溢、分散，掩蓋了對這小我的其余品德或特色的熟悉。

　　不要隨意馬虎崇敬一小我或許公司、一個觀點、一種做法。

　　10.胡蝶效應

　　一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的胡蝶，偶然扇動幾下同黨，兩周后，能夠在美國德克薩斯州惹起一場龍卷風。

　　不論你做甚么，網站或許其余，你都應當存眷消息。機會或許劫難能夠就在那。

　　11.阿爾巴德定理

　　一個企業(yè)經營勝利與否，端賴對主顧的請求了解到甚么程度。 我附和他人的點評：看到了他人的必要，你就勝利了一半；滿意了他人的需要，你就勝利了全體。特別是做網站。

　　12.史密斯準則

　　假如你不克不及克服他們，你就參加到他們之中去。

　　不要試圖做孤膽英雄。假如潮水擋不住，至多，你要去思慮為甚么。