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網(wǎng)站建設(shè)有關(guān)的重定向技術(shù)綜述...
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發(fā)表日期:2016-12-03 13:23:05   文章編輯:紅海小編   瀏覽次數(shù):0
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一群人走進(jìn)沙漠找水。
有的人忙著不斷打井,錯(cuò)了一個(gè)再打一個(gè),鍥而不舍。
有的人不忙著干活,他先看風(fēng)貌、找資料、訪土著,試圖摸清了規(guī)律一舉而勝。
也有的人晃晃悠悠直接走到一塊地前,直指下面說,這里有水,往下一打,果然有水。
第一類是經(jīng)驗(yàn)主義者,第二類是科學(xué)主義者,第三類便是直覺主義者。
在商業(yè)的世界里,的確存在著很多直覺超好的企業(yè)家,他們能從一個(gè)很不起眼的細(xì)節(jié)里迅速發(fā)現(xiàn)上帝指間的細(xì)縫,不需任何論證就能找出最便捷的解決方法。
我認(rèn)識(shí)一位老資格的飲料企業(yè)家,他以擅長(zhǎng)營(yíng)銷聞名業(yè)界。在很多年里,每當(dāng)歲末,部屬們便會(huì)把很多花花綠綠的飲料鋪滿他碩大的辦公桌,他一小口一小口地試飲,然后堅(jiān)定地告訴大家:糖度應(yīng)該是這個(gè),含乳量應(yīng)該是這個(gè),顏色應(yīng)該是這個(gè)。
據(jù)說,與所有的實(shí)驗(yàn)室報(bào)告相比,他的舌頭從來是最準(zhǔn)確的。
我還認(rèn)識(shí)一位網(wǎng)絡(luò)游戲的總裁,他從來不玩游戲,每次游戲上線審定會(huì),他就蜷坐在最后一排,一個(gè)個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理上臺(tái)路演,聽完一整天,然后由他決定,哪個(gè)可以上,哪個(gè)的某些細(xì)節(jié)要修改,哪些就是臭狗屎。
“如果調(diào)研公司會(huì)告訴你誰是爆品,他為什么不自己上?”
記得2007年的時(shí)候,我訪談馬云,聊及支付寶,他說,在論證會(huì)上,幾乎所有的人都擔(dān)心,在假貨橫行的淘寶平臺(tái)上,這一模式會(huì)造成不可控制的壞賬擠兌,只有他自信地認(rèn)為,“到淘寶來做生意的人絕大多數(shù)是想賺錢而不是來欺詐的。”我問他,依據(jù)從哪里來?他想一下說,是直覺。
愛迪生是一個(gè)勵(lì)志哥,他講過一句很著名的格言:“天才是99%的汗水加1%的靈感。”這句話被貼在幾乎所有中學(xué)教室的白墻上。
其實(shí)這句話還沒有講完,愛迪生的原話是:“天才是99%的汗水加1%的靈感,但這1%的靈感尤為重要。”
1%的靈感,就是一個(gè)人的直覺能力。
商業(yè)活動(dòng)就本質(zhì)而言,是一場(chǎng)面對(duì)不確定性的智力博弈,這種不確定性由消費(fèi)者的潛在心理和未知的使用習(xí)慣構(gòu)成,甚至連消費(fèi)者自己也對(duì)此一無所知。
因而,對(duì)此的判斷從來是危險(xiǎn)的和不可靠的。
所謂的判斷又有兩條路徑,其一是喚醒和迎合需求,其二是創(chuàng)造新的需求。譬如在喬布斯看來,后者才是牛逼的企業(yè)家應(yīng)該干的事情,用他的話說,“我們有很多用戶,我們對(duì)自己已擁有的用戶基礎(chǔ)做了大量研究。我們還非常小心地關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)。但最后,由于這一做法將某些事情復(fù)雜化了,所以要通過用戶小組進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)真的很難。很多時(shí)候,人們不知道自己想要什么,直到你展示給他們看,他們才弄清楚。”
高迪說,直線屬于人類,曲線屬于上帝。
喚醒和迎合需求是“直線”,創(chuàng)造新的需求是“曲線”。擁有超人直覺的天才無疑是上帝最寵愛的那一小撮人。
直覺主義也許是商業(yè)游戲中最迷人的那一部分,但它很容易走向反智。
在很長(zhǎng)的時(shí)期里,中國(guó)企業(yè)界是一個(gè)被直覺主義者統(tǒng)治的世界,他們天賦極高,勇于判斷,能夠在極混沌的環(huán)境中直達(dá)要害,火中取栗。久而久之,他們中的一些人沉迷于直覺,不再相信知識(shí)和建立在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的調(diào)研,成為了商業(yè)世界里的神秘主義者。
直覺主義者很像一個(gè)短跑選手,牙買加人博爾特的百米沖刺能力基本上來自天賦神力,而馬拉松冠軍的成功則大多取決于后天的勤奮。恰巧,企業(yè)家的工作是馬拉松式的,很難想象,他每天都帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)百米沖刺。
一個(gè)過度迷信直覺的人,會(huì)對(duì)所有的理性知識(shí)產(chǎn)生懷疑,從而自信地自我屏蔽。所以,古往今來的天才,很少死于強(qiáng)大的敵人,而大多窒息于自我沉醉的花環(huán)之中。
一個(gè)人的成就,在早期有可能來自于直覺,長(zhǎng)期則必來自于敬畏,后者與勤奮、對(duì)規(guī)律的尊重和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力有關(guān)。
我們常常看到這樣的景象:一個(gè)行業(yè)的顛覆,往往來自于邊緣之外的小人物,他以前所未見的直覺能力擊破現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,建構(gòu)起全新的技術(shù)或應(yīng)用場(chǎng)景,而他的可持續(xù)成功則必須建立在科學(xué)決策和對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)期專注上。
在直覺、經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)三種能力中,直覺會(huì)通達(dá)經(jīng)驗(yàn),但卻可能遮蔽科學(xué)和理性。
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